De la gestión por valor
Contenido
En la Escuela Toyota. Bases para la gestión por valor. Estándar del valor. Valor y generación de conocimiento.
En la Escuela Toyota...
El Pensamiento de Desperdicio Cero (Lean Thinking) convoca a los productores a remover los desperdicios en forma contundente a fin de incrementar la rentabilidad y la competitividad. Se funda e instrumenta a partir de cinco principios básicos: (1) especificar el valor según las necesidades del cliente, (2) identificación de la red de valor para cada producto o servicio, (3) identificación o creación de un flujo continuo a través de la red de valor, (4) producir bienes o servicios jalonados por el interés del consumidor, y (5) continuar siempre mejorando y buscando la perfección. Estos principios se constituyen a su vez en pasos para la Producción con Desperdicio Cero...
Bases para la gestión por valor...
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Conceptos
Valor Es el beneficio para el cliente ofrecido por un proyecto o una actividad. El cliente debe poder elegir entre varias alternativas a fin de conseguir un máximo beneficio, en términos de tiempo, costo y calidad.
Gestión por valor Constituye un examen de todas las opciones relevantes para el diseño y construcción de un proyecto, derivando en un refinamiento del diseño y en la identificación de cualquier restricción de presupuesto. Es un proceso que brinda a todos los involucrados en el diseño y la construcción, la oportunidad de participar en el proceso de decisiones.
Sigue una metodología estructurada, sistemática y analítica para alcanzar la función esencial del proyecto al más bajo costo total, manteniendo los requerimientos de desempeño y calidad. No es el ejercicio del más bajo costo...
Estándar del valor...
El Estudio del Valor es la aplicación formal de una metodología a un proyecto, a fin de mejorar su valor. También se le refiere como Ingeniería del Valor, Análisis del Valor, Planeamiento del Valor o Gestión por Valor. Puede aplicarse a un producto, un proceso, un procedimiento, un diseño, o un servicio, el cual es referido como un proyecto...
Valor y generación de conocimiento...
La generación de conocimiento cumple un importante rol en el sostenimiento de ventajas competitivas de una organización. En el artículo se considera que uno de los ingredientes exitosos, a fin de ser utilizado como fuente diversa de conocimiento, es la gestión por valor, especialmente por la concurrencia de diversos especialistas y demás interesados en el proyecto, reunidos en un solo equipo. Los grupos multidisciplinarios son considerados fuente importante para la innovación debido a su heterogeneidad. El artículo explora la posibilidad de usar la gestión por valor a través del taller, para la creación dinámica de conocimiento. Lo muestra a través de un caso de estudio, siendo los resultados favorables. El diálogo abierto, la discusión entre los participantes, y el auxilio de facilitadores entrenados, son los catalizadores que pueden agilizar estos procesos...